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楼梯市场开拓可以从三个方面来实现渠道升级

更新时间:[2012-02-21] 关键词:[楼梯]

  针对目前楼梯业的现状,企业要开拓市场,还存在很多不足之处。渠道内外部环境亟待升级。笔者在统计了一些行业数据后,认为楼梯市场开拓可以从三个方面来实现渠道升级。

  第一、消除物流对楼梯企业的掣肘。楼梯行业自诞生之日起,就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制楼梯企业发展的一个重要因素。众多楼梯企业需要在一定的企业辐射半径上规划自己的生产基地。

  消费者的消费意识、知识层面都在不断提高,楼梯消费者也正逐步迈向理性消费。他们在购买过程中,对产品的工艺与环保性能越来越看重,这必须引起楼梯生产厂家的注意。

  第二、思考并满足楼梯消费者的深层次需求。楼梯消费者企业必须要适应消费力与消费思维的变化,不断提高企业的工艺规范与产品的环保性能,在市场中打下品牌口碑,顺利开拓市场。

  楼梯业内很多老总都表示,做企业第一条就是保证产品的环保性,这不仅是企业开拓市场的手段,还是企业应该承担的社会责任。一个肩负社会责任的企业,必定能从自身出发,用环保产品去引导消费者,让全社会关注环保、重视环保,这样的企业在现代社会中才有其企业价值。

  第三、整合楼梯产业链的隐性渠道。随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道,隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发,把握企业自己的实际,在行业“整合”的基础上,首先为自己的品牌做市场链。

  当企业做起了这条市场链,就可能在家居市场“整合”中受益,毕竟,楼梯家具化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家。


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